Aktuelle temaer kan være:
Teamutvikling Når 1 +1 blir mer enn 2
Typisk leveranser for teamutvikling kan være personlighetsprofil av hver enkel, samt kartlegging av styrker og preferanser.
Felles helhetssamlinger «bli kjent med hverandre på nytt» med temaer som kommunikasjon og samhandling. Å få bistand til å skape gode team, er merverdi for bedriften og den enkelte.
Gen Z, de mest utfordrende ansatte?
Gen Z har mindre lojalitet til strenge hierarkier, og talentene ser mer og mer til arbeidsplasser der deres bidrag er verdsatt og respektert. Forskning viser at generasjonen verdsetter empatisk og inkluderende lederskap, arbeidsplasser som gir meningsfylt arbeid og karriereutvikling. Din bedrift skal beholde den nye generasjonen og ikke minst styrke organisasjonen med fremtidens medarbeidere. Hvordan få til dette?
Medarbeiderskap, skape en vinnerkultur i din bedrift?
Lederen kan ikke lykkes alene, like lite som medarbeiderne kan skape utvikling alene. Å stille krav og slå ned på det som ikke er bra, bidrar mer til å ødelegge relasjonene enn til positiv utvikling. Feedback og forslag til endringer i arbeidsstil og samhandlingsmønster er viktig for utvikling av medarbeiderskap. Vil du vite mer om dette?
Organisasjonskultur
Utvikling av relasjoner og samspill på arbeidsplassen er noe både lederen og medarbeiderne må ta ansvar for. Lederen alene er sjanseløs, og det beste «verktøyet» vi har er å snakke sammen. Det er ikke så enkelt som det kan høres ut. Vil du vite mer om å skape en god bedriftskultur?
Employee branding, hvorfor er dette viktig?
Arbeidsgiverprofilering er viktig for bedrifter fordi det påvirker hvordan virksomheten oppfattes som arbeidsgiver, både internt og eksternt – og det har direkte effekt på rekruttering, engasjement, lønnsomhet og å beholde de beste menneskene. Det styrker også din bedriftskultur. Ønsker du å vite mer om dette?
