Blogg

De fleste ledere ønsker å ta gode og objektive ansettelsesbeslutninger. Likevel viser forskning innen psykologi og beslutningsteori at mennesker sjelden vurderer kandidater helt objektivt. Vi påvirkes av førsteinntrykk, tidligere erfaringer, følelser og ubevisste antakelser. Ved å forstå noen av de vanligste psykologiske mekanismene som påvirker beslutningene våre, kan vi redusere risikoen for feilvurderinger og legge til rette for bedre ansettelser.

Arbeidsavtalen er signert, og den nye medarbeideren begynner om noen uker. Da er det lett å tenke at jobben er gjort frem til første arbeidsdag. Men ansettelsesprosessen er ikke helt ferdig ennå. Perioden mellom signert arbeidsavtale og første arbeidsdag kalles preboarding. Hvordan virksomheten følger opp den nyansatte i denne perioden, kan ha stor betydning for hvor trygg, motivert og forberedt medarbeideren føler seg ved oppstart.

Å finne riktig person er bare starten. Verdien av en nyansettelse skapes først når medarbeideren får gode nok forutsetninger til å forstå rollen, bli en del av arbeidsmiljøet og bruke kompetansen sin i praksis. Derfor bør onboarding ses som en viktig del av selve rekrutteringen- ikke bare som noen introduksjonsdager etter oppstart.